como esse mentorado saiu de R$1900/mês para R$50.000 em 3 meses de mentoria.
Assista agora o estudo de caso completo gratuito do Brenno e entenda como ele usou o modelo híbrido para chegar nesse resultado.
Agora, você está prestes a descobrir como o nosso mentorado Brenno utilizou a metodologia do Modelo Híbrido alcançando faturamentos de R$50.000 em 3 meses de programa.
No meu primeiro contato com o Brenno nós já havíamos descoberto alguns problemas iniciais que impedia ele de escalar.
- Ele não tinha estratégia para captar novos clientes e utilizava mensagens ineficientes.
- Breno não tinha ninguém próximo que tivesse alcançado o resultado que buscava.
- Faltava Ritmo Rotina e Clareza para entender o que ele teria que fazer, como faria e quando faria.
- Cobrava menos de R$1500 nos seus serviços… impedindo seu negócio de escalar.
Isso acontecia porque ele não sabia exatamente como criar uma abordagem assertiva para se posicionar unicamente das empresas genéricas tráfego.
E isso fazia com que o seu cliente optasse pela concorrência, que por incrível que pareça oferecia mais com preço ainda menor. Brenno acreditava que quanto mais cobrasse, mais ele precisaria encher sua entrega de elementos que, na ponta do lápis , mal faziam a diferença para o cliente.
Até que ao entrar para o Modelo Híbrido e ajustar o posicionamento ideal:
- Fechou contratos de mais de R$8000/mês usando nossa estratégia de call.
- Lotou sua empresa de demanda a ponto de não conseguir mais captar novos clientes.
- Alcançou a meta desenhada na mentoria com menos de 2 meses e meio de programa.
- Multiplicou seu resultado de 4x a 8x por mês.
E com isso pude concluir que Usando o Modelo Híbrido:
IMPLEMENTANDO O MODELO HÍBRIDO
- Lotou a capacidade máxima da sua empresa de clientes.
- Fechou contratos de alto valor.
- Fechou contratos mais caros.
- Conquistou a previsibilidade no negócio.
- Conquistou a previsibilidade no negócio.
SEM O MODELO HÍBRIDO
- Vendia seu serviço barato.
- Sobrava pouco lucro ao final do mês.
- Não possuía previsibilidade de vendas.
- Era escravo do próprio negócio.
- Estava estagnado no resultado a mais de 3 meses.
