Tenha acesso ao método que usei para criar minha empresa do ZERO em 2015, e que em 2022 faturou 300 milhões de reais.
Aprenda todas as estratégias com quem construiu uma empresa que faturou aproximadamente 1 Bilhão nos últimos 5 anos e hoje é avaliada em mais de 250 milhões de reais.
Quer saber como construir uma empresa do zero, com potencial de crescimento nacional e parar de queimar dinheiro?
Muitos empresários conseguem até faturar R$50 mil, R$100 mil e até R$300 mil por mês. Mas a maioria deles trava nessa barreira e queimam dinheiro atoa, pois não conseguem mais crescer.
Simplesmente por não saberem implementar um modelo de gestão que os permite focar na estratégia de seus negócios.
Saiba que é plenamente possível construir uma grande empresa sem renunciar as outras áreas da sua vida.
Foi exatamente o que eu fiz pra sair do zero e criar uma das maiores redes de franquias do Brasil.
ESSE É O MÉTODO QUE VAI TE FAZER CRESCER 10 ANOS EM 01 ANO.
Você se arriscou, empreendeu no negócio e quando ele começou a dar os primeiros passos, você percebeu que já precisava reajustar as velas por não ter começado, como deveria.
Tem muita vontade de fazer o seu negócio crescer, mas não sabe se seu negócio é escalável e nem quais os processos necessários para decolar e ser uma referência nacional no seu ramo de atividade.
Não consegue contratar e reter talentos, causando uma rotatividade gigante que dificulta a criação de processos e a definição da cultura dentro do seu negócio.
Você não sabe como implementar uma cultura sólida que colabore para a alavancagem do seu negócio.
Raramente o time de vendas bate as metas ou sua empresa fica meses sem bater a meta de vendas.
Você tem sócios com visão diferente da sua e isso tem afetado negativamente o seu time e o crescimento do seu negócio.
Falta de indicadores de negócio.
Tem dificuldades de analisar e gerenciar o fluxo de caixa da sua empresa.
Time acomodado, reativo e apático e com a dificuldade em seguir processos.
Serão dois dias de imersão que você terá acesso aos bastidores de todas as estratégias que eu usei nos últimos anos para aumentar exponencialmente o crescimento das minhas empresas.
- Mentalidade ilimitada
Você nunca irá criar um bom negócio e muito menos fazê-lo crescer sem enxergar o mundo empreendedor pela perspectiva correta.A mentalidade certa é imprescindível para passar por todas as etapas e lidar com pessoas em todas as esferas de um negócio com inteligência emocional de um vencedor.
- Gestão de recursos
Não saber gerir recursos como tempo, influência e dinheiro é o que muitas vezes faz um empresário travar numa determinada fase do seu negócio. Saber “fazer” dinheiro sem ter dinheiro é uma das técnicas que faz um empreendedor sair do zero e saber se virar em qualquer dificuldade.
- Estratégias de expansão
Para crescer, além de saber escolher corretamente o processo de expansão que mais se adequa ao seu negócio, é importante se posicionar estrategicamente sob as regras do modelo escolhido para um crescimento saudável e estruturado. Crescer a qualquer custo pode trazer mais trabalho do que resultados.
- Gestão de vendas
O crescimento de uma empresa está diretamente ligado ao setor de vendas, e sua empresa precisa crescer constantemente todos os meses sem depender de você. Por isso, processos, rotinas e metodologia de vendas são muito importantes.
- Gestão de pessoas
Pessoas são o maior ativo de uma empresa. E um negócio só se torna grande quando possui pessoas competentes, qualificadas e engajadas alinhadas à uma cultura forte.Saber como estruturar o seu time te fará obter mais lucros, reduzir despesas e prejuízos e determinará qual será a qualidade dos seus resultados. Vou te mostrar como contratamos e fazemos a gestão de mais de 200 colaboradores diretos dentro do meu negócio.
O que você irá aprender nesses dois dias?
DIA 01
DIA 02
Método Raphael Brito
Vejam o que falam sobre o método que construiu um negócio com um faturamento de 1 bilhão de reais.
Conheça seu mentor Raphael Brito
Raphael Brito é empreendedor, empresário e investidor. Se formou em aviação civil com o sonho de ser um piloto profissional de avião e helicóptero. Mas aos 22 anos, por desejar voar mais alto que isso, fundou, do zero e sem capital de investimento, a Solarprime, a maior rede de franquias de sistemas de energia solar do Brasil e uma das 40 maiores redes de franquias de todos os segmentos.
Em 2022, a Holding Solarprime, faturou aproximadamente 300 milhões de reais e em 2023 chegará à marca de 1 bilhão de reais faturados nos últimos 5 anos.Uma empresa que saiu do interior de Minas Gerais, e hoje está presente em mais de 450 cidades em todo o Brasil.
Sendo um empreendedor serial, dentre vários outros negócios, recentemente Brito investiu na English4All, uma escola de idiomas digital criada por seu primeiro mentorado. Uma de suas primeiras ações dentro do negócio foi fazer um rebranding da marca, mudando o nome da empresa para SpaceClass, investindo em padronização e estruturação tecnológica.
Hoje a SpaceClass se prepara para ser Rede de Franquias e Holding de Educação e já vendeu 13 unidades antes mesmo de lançar seu modelo de franquias oficialmente.A escola atualmente já possui mais de 200 alunos, alguns sendo figuras importantes no cenário nacional.